Упрощенная HTML-версия
661
предусмотренные учредительными документами; отраслевая принадлежность;
выбранная организацией стратегия.
В последнее время промышленные предприятия, как правило, используют
нормативный метод учета затрат, который характеризуется разработкой норм за-
трат экономическим подразделением предприятия, учетом отклонений норм, а
также изменений норм.
В настоящее время существующая система управления затратами сельско-
хозяйственных организаций Кемеровской области не способствует их оптимиза-
ции и эффективности деятельности товаропроизводителей и выглядит следую-
щим образом.
Повсеместно применяется система учета полных фактических затрат. Дан-
ная система предусматривает, что в начале года рассчитывается величина плано-
вых годовых затрат на производство продукции (работ, услуг) и управление без
разбивки по кварталам, и лишь в конце года определяется отклонение фактиче-
ских затрат от плановых. Причем, величина материальных затрат по плану на
следующий год определяется исходя из планового объема производства продук-
ции и нормы расхода материала каждого вида на изготовление единицы продук-
ции. Таким образом рассчитываются затраты на семена, корма, удобрения, ядо-
химикаты, горючее. Все остальные затраты (затраты на оплату труда, на содер-
жание основных средств, общехозяйственные расходы, цеховые расходы) пла-
нируются на уровне фактически достигнутых значений отчетного года.Плановая
величина затрат рассчитывается по видам продукции (работ, услуг) и направле-
ниям деятельности: растениеводство, животноводство, промышленное произ-
водство.
В течение года ежемесячно, нарастающим итогом с начала года регистри-
руется сумма фактических затрат. Учет затрат осуществляется в системе счетов
бухгалтерского учета на основании оправдательных первичных документов в
момент возникновения затрат в процессе производства. Информация о затратах
группируется в разрезе видов продукции (работ, услуг), мест возникновения за-
трат (ферма, администрация, цеховые расходы растениеводства, цеховые рас-
ходы животноводства), статей калькуляции. В конце года (31 декабря текущего
года) подводится итог, выявляется отклонение фактических затрат от их плано-
вой величины.
Анализ динамики затрат за последние 3-5 лет, а также факторов, оказавших
влияние на отклонение фактических затрат от их плановой величины, проводят
единицы. Резервы снижения затрат не просчитываются.
Таким образом, существующую в данное время практику управления за-
тратами сельскохозяйственной организации нельзя признать эффективной. Так
как, главное в процессе управления затратами – оперативность обеспечения
управленческого персонала бухгалтерской информациейо непроизводительных
расходах и возможность устранения негативных явлений в деятельности органи-
зации, отсутствуют. Отклонения фактической себестоимости от плановой, выяв-
ленные в конце отчетного периода, никак не влияют на возможность устранить
потери, возникшие в текущем году.Метод фактических затрат предусматривает