Упрощенная HTML-версия
1. Аутсорсинг труда это аутсорсинг персонала (в сельском хозяйстве не
применяется);
2.
Аутсорсинг капитала, когда предприятие использует капитал, но у не-
го нет уверенности, и он действует под свою ответственность, на свой страх и
риск;
3. Аутсорсинг предпринимательских способностей это аутсорсинг интел-
лектуального капитала, который является результатом предпринимательских
способностей (например – франчайзинг, где независимый предприниматель
возлагает на аутсорсинг управление торговой маркой);
4.
Аутсорсинг информации – это когда предприятие-заказчик передает
внешнему исполнителю сбор и обработку информации (например – бухгалтер-
ский аутсорсинг, которым могут пользоваться мелкие предприятия и фермеры,
а также аутсорсинг сбора маркетинговой информации);
5. Аутсорсинг знаний – предприятие–заказчик для эффективности своей
деятельности привлекает внешнего исполнителя;
6. Смешанный аутсорсинг – предприятие-заказчик передает на исполне-
ние стороннему подрядчику функцию, которая требует использования несколь-
ких видов ресурсов (например – факторинг, это когда предприятие-фактор
снабжает поставщика финансовыми ресурсами, и в тоже время занимается сбо-
ром и обработкой информации о текущих и потенциальных заказчиках постав-
щика для определения их платежеспособности). В данном случае, здесь задей-
ствованы еще два вида аутсорсинга – это аутсорсинг знаний и аутсорсинг капи-
тала. [5]
Применение аутсорсинга в сельском хозяйстве может сделать данную от-
расль более рентабельной и выгодной, повысив при этом эффективность дея-
тельности. Всем известно, что сельское хозяйство по сравнению с другими от-
раслями испытывает недофинансирование, низкое техническое обеспечение, по
сравнению с промышленными предприятиями. Внедрение аутсорсинга помо-
жет справиться с имеющимися проблема без высоких затрат и тем самым
улучшить недостающие ресурсы.
На аутсорсинг можно передавать как весь процесс производств, так и от-
дельные его составляющие. Передача на аутсорсинг отраслей сельского хозяй-
ства при контроле государства за процессом, может дать более быстрый ре-
зультат в достижении цели.
Перспективными функциями, которые следует перевести на аутсорсинг
являются:
агрономия;
селекция;
бухгалтерское и юридическое обслуживание;
ветеринария;
зоотехния.
Необходимо сказать о том, чтобы сельскохозяйственные предприятия со-
здавали собственные подразделения в качестве аутсорсеров. [4]
Предприятий, специализирующие аутсорсинг в области сельского хозяй-
ства на сегодняшний день мало, одним из таких является «Агро-Союз», кото-