Упрощенная HTML-версия
446
Видно, что количество выпускаемых специалистов с каждым годом
уменьшается. В 2012 году выпустилось на 81 человека больше, чем в 2014 году.
При этом их трудоустройство в отрасли тоже снижается.
Не возвращаются в село по следующим основным причинам:
- выпускники предпочитают не покидать города с развитой инфраструк-
турой и более высоким уровнем жизни;
- нет желания работать по специальности, труд имеет низкий уровень
престижа;
- заработная плата в отрасли ниже, чем в других отраслях;
- неразвитость сельской социальной инфраструктуры.
Что остается делать руководителям сельскохозяйственных предприятий?
Как показывает практика внедрять новые технологии, требующие меньше ра-
бочих рук. Однако не следует забывать, что современная сельскохозяйственная
техника требует более высокого уровня знаний, как у главных специалистов,
так и у механизаторов.
Существует мнение, что человека успешно может заменить машина. Это
реализуется на примере животноводческого комплекса ОАО «Ваганово», где
при строительстве животноводческих комплексов применены самые передовые
технологии, установлено соответствующие мировым стандартам оборудование
и применяется самая современная технология содержания животных – кругло-
годичная, беспривязная, с отдельным доильным залом. При этом один оператор
машинного доения обслуживает 250 коров, это в пять раз больше, чем при ста-
рой традиционной технологии. Причем все процессы управляются с помощью
компьютера, и тяжелый физический труд по уходу за животными здесь исклю-
чен.
Да такие примеры демонстрируют имеющийся потенциал, однако полно-
стью заменить человека невозможно. Отсюда напрашивается вывод, что нужно
максимально эффективно использовать потенциал имеющихся работников и
специалистов.
Рассмотрим, на примере конкретного сельскохозяйственного предпри-
ятия как этот вопрос решается в реальных условиях.
ООО «Златозара» Крапивинского района является стабильно работаю-
щим на протяжении ряда последних лет. Качественный состав трудовых ресур-
сов данного предприятия рассмотрим в таблице 3.
Таблица 3 – Качественный состав трудовых ресурсов ООО «Златозара»
Показатели
Численность работников, чел.
Темп роста (%)
2011 г.
2012 г.
2013 г.
2013 г./2012 г.
2013 г./2011 г.
1
2
3
4
5
6
По возрасту, лет
До 20 лет
От 20 до 30
От 30 до 40
От 40 до 55
Старше 55
-
6
8
16
13
-
6
8
16
8
-
6
8
14
10
-
100,00
100,00
87,50
125,00
-
100,00
100,00
87,50
76,92