Упрощенная HTML-версия
– это один из наиболее значимых сфер народного хозяйства. Формирование аг-
рарного хозяйства во многом находится в зависимости от уровня и материаль-
ного благополучия населения страны.
Использование системы бюджетирования позволяет руководству сельско-
хозяйственной организации эффективно выполнять все управленческие функции и
устранить влияние такого отрицательного фактора как сезонность (рис. 3).
Существенная черта данной сферы производства заключается в том, что в
нем не совпадает период возникновения материальных, трудовых и финансо-
вых расходов и период изготовления продукта. Данное расхождение обуслав-
ливает сезонность аграрного производства. Именно она оказывает значительное
воздействие на организацию производства, эффективное применение техники,
трудовых ресурсов и в окончательном результате в эффективность сферы в це-
лом.
В отличие от предприятий занимающиеся промышленным видом дея-
тельности, где при правильной организации производственного процесса руко-
водителю и управленцам остается лишь реагировать на изменение внешней
бизнес-сферы, в сельском хозяйстве регулярно возникают новые проблемы пе-
ред руководителями связанные с биологическими особенностями предметов
труда – живых организмов.
Рисунок 3. Влияние сезонности на процесс бюджетирования
Указанные характерные черты сельского хозяйства требуют всесторонне-
го анализа при формировании материально-технической базы, управлении про-
изводством и организацией, установлении экономической производительности
использования производственных ресурсов компании. Поэтому применение ор-
ганизацией внутрихозяйственного планирования, или бюджетирования, жиз-
ненно необходимо.
[2]
Таким образом, бюджетирование – это процедура планирования будущей де-
ятельности компании и формирование его итогов в варианте системы бюджетов.