Стр. 320 - Студенческий сборник наука 2015

Упрощенная HTML-версия

320
Я.Г.; трактористки Третьякова М.Н., Лыкова У.Ф. и ряд других [3]. Сложились
целые трудовые династии: Лутковых, Кокоревых, Рихмайер, Паксюткиных,
Лыковых, Ивлевых и др.
В 1958 г. Тисульская МТС была реорганизована в ремонтно-техническую
станцию (РТС). В 1958 г. директором РТС был назначен Руколев В.П.
В 1962 г. управляющим предприятия был назначен Игуменов В.П. Во
время его руководства была построена новая контора, склады материально-
технического снабжения с механизацией трудоемких процессов, тракторная
мастерская, комбайновый цех, цех сборки новой техники, клуб с библиотекой и
небольшим кинозалом.
В начале 70-х годов предприятие приобрело новое название – Тисульское
районное объединение «Сельхозтехника». В 1986 году это было уже ремонтно-
техническое предприятие, а с 1995 года на базе СХТ была организована агро-
фирма «Тисуль». Начиная с 1985 года, предприятие возглавлял Добрыгин П.П.
Менялись названия, но не менялась суть работы. Созданная в помощь
колхозам и совхозам большая мастерская всегда производила ремонт сельско-
хозяйственной техники. Расцвет предприятия пришелся на начало семидесятых
и длился до 1990 год.
О развитии предприятия свидетельствуют следующие цифры: в начале
шестидесятых годов «Сельхозтехника» ежегодно выпускала продукции на 250
тысяч рублей, в начале восьмидесятых на 2 млн. 300 тысяч рублей. Торговый
оборот за эти годы увеличился с 45 тысяч рублей до 3 млн. 800 тысяч рублей. В
начале шестидесятых годов из мастерских выходило до 100 тракторов, а в на-
чале восьмидесятых уже 415 автомашин и до 100 комбайнов, автомобильных
двигателей – 340, коробок перемены передач – 1500.
В то же время коллектив предприятия увеличился только на 110 человек.
За счет чего возросла выработка? Практически обновили всю ремонтную базу,
построили тракторные мастерские, комбайновый цех, станцию технического
обслуживания животноводства и другие объекты. В мастерские пришла меха-
низация: поточные линии, кран-балки, новые станки. Научились реставриро-
вать детали, тем самым продлевая срок их службы. Появились новые услуги
сельхозпредприятиям: станция технического обслуживания животноводческих
ферм, текущий ремонт тракторов К-700, централизованная доставка техники и
запчастей в колхозы и совхозы.
За время руководства Добрыгина П.П. не оставалась без внимания и со-
циальная сфера: для коллектива предприятия построена новая столовая, завер-
шено строительство современного детского сада, строились благоустроенные
жилые дома.
С разрушением экономики страны в упадок пришла и главная мастерская
района. Коллектив предприятия вынужден был выполнять несвойственную ра-
нее работу: производство зерновых культур, заготовка леса, изготовление сто-
лярных изделий, внесением в почву органических и минеральных удобрений. В
1995 г. была запущена в работу инкубационная станция по выведению цыплят.
Все эти меры, предпринимаемые руководством, позволяли предприятию вы-
жить в сложное для экономики района и страны время.