Упрощенная HTML-версия
488
На анализируемом предприятии за отчетный период произошло умень-
шение величины дебиторской задолженности на 66 тыс. руб. Снизилась задол-
женность покупателей и заказчиков на 3% и к концу периода составила 49%.
Удельный вес прочих дебиторов увеличился на 3% и составил 51% на конец
отчетного периода.
Далее проанализируем кредиторскую задолженность и найдем ее долю в
общем объеме краткосрочных обязательств.
Укз=
(2),
где КО – краткосрочные обязательства.
Показатель характеризует структуру оборотных средств, чем выше этот по-
казатель, тем менее мобильна структура имущества организации.
Укз
1
=914/1124*100=81,3
Укз
0
=928/1138*100=81,5
Итак, доля кредиторской задолженности в общем объеме краткосрочные
обязательства за отчетный период снизилась на 0,2 %. В ПО «Хлеб» за 2014 г.
произошло уменьшение величины кредиторской задолженности на 14 тыс. руб.
На 10 % повысилась задолженность перед поставщиками и подрядчиками и к
концу периода составила 70 % и незначительно на (5 %) снизилась доля прочих
кредиторов. Задолженность перед государственными внебюджетными фонда-
ми, задолженность перед бюджетом уменьшилась на 3% и к концу отчетного
периода составила 14 % от общей суммы кредиторской задолженности.
Рассмотрим структуру и динамику кредиторской задолженности ПО
«Хлеб» представлен в таблице 2.
Таблица 2 –Состав иструктура кредиторской задолженности
Кредиторская за-
долженность
Сумма, тыс. руб.
Удельный вес в общей
сумме активов, %
Изменения
2014 г./2013 г.
1.01.2013 г. 1.01.2014 г. 1.01.2013 г. 1.01.014 г.
Абс.
(+/-)
Отно.
( %)
Поставщики и
подрядчики
559
638
60
70
+79
+10
Задолженность
перед персоналом
организации
157
132
17
14
-25
-3
Задолженность
перед государст-
венными вне-
бюджетными
фондами
64
63
7
7
-1
0
Задолженность по
налогам и сборам
90
77
10
8
-13
-2
Прочие кредито-
ры
58
4
6
1
-54
-5
Итого
928
914
100%
100%
-14
-
%100
КО
КЗ