Упрощенная HTML-версия
Окончание таблицы 1
Рентабельность
продаж
%
9,30
13,44
15,14
144,50
112,59
Дебиторская
задолженность,
тыс.
руб.
69
3815
34
5528,99
0,89
Кредиторская
задолженность
тыс.
руб.
12819
13175
4036
102,78
30,63
Чистая прибыль
тыс.
руб.
4067
1560
4671
38,36
299,42
Численность
работников
чел.
47
39
59
82,98
151,28
Производитель-
ность труда
тыс.
руб.
/чел.
763,1
1336,1
1326,6
175,10
99,29
Среднегодовая
стоимость ОПФ
тыс.
руб.
19877,5 20790,5 22512,5
104,59
108,28
Фондоотдача
руб./руб.
1,80
2,51
3,48
138,92
138,71
Не смотря на стабильную работу кооператив имеет свои особенные про-
блемы. С которыми СПК «Согласие» успешно справляется.
Одной из главных отличительных особенностей сельского хозяйства явля-
ется сезонность, сглаживать эту проблему помогают резервы кооператива и ре-
гулирование ассортимента.
Для любого предприятия важно не только произвести продукцию, важно
ее продать. Благодаря удачно выстроенной сбытовой стратегии СПК «Согласие»
продает всю продукцию которую производит, тем самым уровень товарности со-
ставляет 100%.
В 2014 году кооперативом было переработано и реализовано более
1300 тонн питьевого пастеризованного молока, 46 тонн сметаны и 48 тонн пить-
евых сливок, 156 тонн творога, 29 тонн сливочного масла и 4 тонны творожных
сырков. Вся молочная продукция кооператива производится исключительно из
натурального молока без применения консервантов, загустителей, красителей и
прочих добавок.
С каждым годом кооператив планирует увеличивать объем закупаемого
молока на 3-5%, что приведет к увеличению выручки от реализации и созданию
новых рабочих мест.
Повысить эффективность производства поможет план стратегического
развития. Например, дифференциация производства, позволит лучше использо-
вать производственные мощности, и так же увеличит количество рабочих мест и
выручку от реализации. Уже реализуется проект приобретения нового перераба-
тывающего оборудования, который увеличит объем производства уже освоен-
ных видов продукции и наладить выпуск новой.